先知方法 詞語戰(zhàn)略理論建立者 一大使命 二大價值 五詞文化 先知五大理論 十方法五化 飛黃騰達 品牌資產(chǎn)化 企業(yè)創(chuàng)新化 戰(zhàn)略詞語化 營銷紅利化 創(chuàng)意原型化 十方法五大 做強做大 抓住機遇五角星 年度經(jīng)營五角星 五年經(jīng)營五角星 企業(yè)家定心五角星 品牌定勝五角星
詞語戰(zhàn)略理論建立者

 

詞語戰(zhàn)略成就品牌

先知戰(zhàn)略營銷品牌全案是,詞語戰(zhàn)略理論建立者。

詞語戰(zhàn)略三大獨有價值:

一詞給定品牌戰(zhàn)略方向

一詞贏得受眾心智資源

一詞獲取市場無爭格局

詞語戰(zhàn)略定義:

以戰(zhàn)略核心詞,獲得優(yōu)勢地位的認(rèn)知和事實,成就行業(yè)領(lǐng)軍品牌。詞語戰(zhàn)略是一束超強激光,讓品牌高效穿透認(rèn)知和市場。

詞語戰(zhàn)略價值

詞語戰(zhàn)略讓一切戰(zhàn)略可落地執(zhí)行,詞語戰(zhàn)略抓住了戰(zhàn)略的牛鼻子,牽一發(fā)而動全身,通過直觀的詞語表達,形成統(tǒng)一認(rèn)知。在外部用詞語戰(zhàn)略獲取消費者認(rèn)知,在內(nèi)部用詞語戰(zhàn)略協(xié)調(diào)內(nèi)部運營配襯?;趧?chuàng)造客戶和獲取認(rèn)知認(rèn)知的角度,由于消費者認(rèn)知的有限性,企業(yè)內(nèi)部的諸多優(yōu)勢難以被消費者全面認(rèn)知,這就要求品牌用借用詞語戰(zhàn)略把品牌的優(yōu)勢說清楚。由于詞語戰(zhàn)略的明確直接,讓各層級的人員都能統(tǒng)籌到一個方向上,因此達成了價值觀和文化的統(tǒng)一,讓企業(yè)的各項運營活動更加明確而高效。詞語戰(zhàn)略讓一切戰(zhàn)略都可落地執(zhí)行,發(fā)揮獲取認(rèn)知開創(chuàng)客戶和統(tǒng)籌內(nèi)外高效協(xié)同的巨大價值。

1、抓住趨勢與先機,找到企業(yè)稟賦,洞察能做到的機會;

2、給定方向,有戰(zhàn)略有方向,提升資源配置效率;

3、企業(yè)運行的法律和命令,讓組織績效清晰,高效獲得成果;

4、讓品牌找到關(guān)鍵點和支撐點,占據(jù)認(rèn)知,成就。

不能用一個詞或一句話說清的戰(zhàn)略都不是好戰(zhàn)略,也很難落地執(zhí)行和取得成果,更難做成品牌。

戰(zhàn)略制定基于:

顧客認(rèn)知、企業(yè)稟賦、競爭格局、行業(yè)趨勢。

檢核標(biāo)準(zhǔn):

對手痛不痛、銷售用不用、顧客動不動。

詞語戰(zhàn)略的優(yōu)勢

所有成功的戰(zhàn)略都有一句真實、清晰、有力、可信的詞語,甚至可以進化為一個詞。用這句話或這個詞讓世人了解和認(rèn)知品牌的戰(zhàn)略,進而獲得認(rèn)知認(rèn)同,形成詞語權(quán)利,占領(lǐng)龍頭。

詞語戰(zhàn)略原理

詞語戰(zhàn)略是消費者認(rèn)知的觀點,有了這個觀點,品牌就能創(chuàng)造客戶;

詞語戰(zhàn)略是品牌杠桿的支點,有了這個支點,品牌就能撬動大市場;

詞語戰(zhàn)略定義了行業(yè)競爭的頂點,占據(jù)這個頂點,品牌就能傲視群雄;

詞語戰(zhàn)略是所有光線匯聚的焦點,有了這個焦點,品牌就能引燃市場;

詞語戰(zhàn)略既是創(chuàng)品牌的起點,也是創(chuàng)品牌的終點,讓品牌出發(fā)即到達,起點即制高點。

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